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        身邊榜樣 | 接過(guò)父輩接力棒,勇敢破浪前行
        來(lái)源:企業(yè)文化部 | 作者:蔣葉清 | 發(fā)布時(shí)間:2024-08-09 | 630 次瀏覽 | 分享到:

        人物介紹

        張鐘群,中共黨員,2010年進(jìn)入大理交運(yùn)集團(tuán)公司,先后在劍川駕校、祥云清華洞駕校、下關(guān)駕校任職。榮獲2023年度“大交模范”稱號(hào),多次榮獲“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“業(yè)務(wù)能手”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。

        勇氣為“船”,魄力為“帆”

        2020年,對(duì)于張鐘群來(lái)說(shuō)是具有重要意義的一年。2019年疫情爆發(fā),劍川分公司也在這一年搬進(jìn)了新客運(yùn)站,面對(duì)停工、停產(chǎn)以及較高的經(jīng)營(yíng)成本,他臨危受命回到劍川分公司任總經(jīng)理一職,肩負(fù)起了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓進(jìn)取的重任。

        雖然他以前并沒(méi)有接觸過(guò)客運(yùn)業(yè)務(wù),感覺(jué)自己是老兵新戰(zhàn)士,心里面沒(méi)有底氣,但還是慢慢沉下心來(lái)想,慢慢去嘗試,一步一個(gè)腳印去做。

        因?yàn)樯诚瓦\(yùn)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,導(dǎo)致劍川分公司投資的兩輛中巴車(chē)一直處在停運(yùn)狀態(tài)。如何把閑置車(chē)輛運(yùn)營(yíng)起來(lái),成為了他的“心頭刺”。

        2021年5月,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的罷運(yùn)、圍堵,他的內(nèi)心無(wú)比害怕,但他仍頂住壓力、克服恐懼,堅(jiān)決將兩輛中巴車(chē)開(kāi)到沙溪客運(yùn)站投入使用,沙溪客運(yùn)市場(chǎng)由此開(kāi)辟。

        隨著大理州定制客運(yùn)的勢(shì)頭逐漸興起,于是他立馬外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)?;貋?lái)后,他及時(shí)在公司內(nèi)部宣貫所學(xué)內(nèi)容,將定制客運(yùn)工作提上了日程。

        開(kāi)展定制客運(yùn)在企業(yè)并沒(méi)有前例,他攜帶團(tuán)隊(duì)自學(xué)自研,在各個(gè)行管部門(mén)之間來(lái)回協(xié)調(diào),以及和信息技術(shù)中心多次聯(lián)系對(duì)接以后,大理交運(yùn)集團(tuán)公司網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)“大交出行”從此誕生了。

        張鐘群說(shuō):“沉下心慢慢去想、去做,就一定會(huì)得到回報(bào)?!?/span>

        因?yàn)樗覟槿讼鹊挠職?,抓住了定制客運(yùn)的市場(chǎng)機(jī)遇,沙溪定制客運(yùn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,并實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?。目前,沙溪市場(chǎng)擁有兩輛大客車(chē)、一輛中巴車(chē)以及24輛定制客運(yùn),且實(shí)現(xiàn)了較好的運(yùn)營(yíng)效果。

        在閑置資產(chǎn)的盤(pán)活方面,更是展現(xiàn)了張鐘群的經(jīng)營(yíng)智慧和資源整合能力。張鐘群干工作,主打一個(gè)“合理利用,變廢為寶”,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和有效利用,將閑置的房間租賃給商戶,并將客運(yùn)站閑置場(chǎng)地開(kāi)展“駕培”業(yè)務(wù),沙溪的學(xué)員占了劍川分公司駕校的三分之一,這讓原本閑置的沙溪客運(yùn)站重新煥發(fā)生機(jī)。

        除了在定制客運(yùn)和資產(chǎn)盤(pán)活上大有文章以外,張鐘群在其他特色亮點(diǎn)工作方面,也有著令人矚目的成績(jī)。他積極打造“劍川班線、城際快車(chē)、城鄉(xiāng)公交、農(nóng)村客運(yùn)、出租車(chē)一體化經(jīng)營(yíng)”,還積極開(kāi)展“摩托車(chē)下鄉(xiāng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)”。他的每一項(xiàng)決策和舉措,都為劍川分公司的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

        2023年,劍川分公司共新增153輛農(nóng)村客運(yùn)車(chē),他們親切地把這些農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛稱為“小綠豆”。這些“小綠豆”穿梭在大街小巷上,成為一道靚麗的風(fēng)景。

        公私分明,做好“管與理”

        “看著比較高冷、不好接近”是很多人對(duì)張鐘群的評(píng)價(jià),但他本人是一個(gè)不善言辭,講究實(shí)效的年輕干部。在工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求每一位同事,是一名嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)。

        平日里,他對(duì)駕駛員有著高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)駕駛員都必須牢記并踐行“五不兩確保”,還要用心用情服務(wù)好每一位乘客,這是駕駛員的“軍規(guī)”。駕駛員們不僅積極踐行這條“軍規(guī)”,還充當(dāng)了“導(dǎo)游”一角,不僅熟悉本地路線,面對(duì)游客的詢問(wèn)和求助,駕駛員都能熱情、詳細(xì)解答。

        因?yàn)樗强傉咀优?,從小在企業(yè)成長(zhǎng),很多老員工都看著他長(zhǎng)大,但他現(xiàn)在作為領(lǐng)導(dǎo),反而要去管理這些看著他長(zhǎng)大的長(zhǎng)輩。有的長(zhǎng)輩就經(jīng)常調(diào)侃他:“小時(shí)候我還抱過(guò)你,現(xiàn)在你要來(lái)管我了。”

        張鐘群卻說(shuō):“我永遠(yuǎn)都是對(duì)事不對(duì)人,在工作上我們要把工作做好,私底下我不會(huì)有任何領(lǐng)導(dǎo)架子,該怎么稱呼您還是怎么稱呼,我會(huì)保持該有的禮儀和尊重?!辈浑y看出,張鐘群是一個(gè)負(fù)責(zé)任且公私分明的領(lǐng)導(dǎo)干部。

        生活中,他也會(huì)主動(dòng)關(guān)心同事,和同事們相處的如兄弟般,大家都把他當(dāng)作大哥哥,親切的稱他為“群哥”。也是因?yàn)樵诠ぷ骱蜕钪械摹肮椒置鳌?,為劍川分公司?chuàng)造了一個(gè)和諧良好的工作氛圍。

        因崗位優(yōu)化,專人專崗已不符合劍川分公司的實(shí)際情況,多項(xiàng)新增加的業(yè)務(wù),導(dǎo)致工作量變大,但是每個(gè)員工都愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,包車(chē)、售票、安全檢查等工作都能完成,每個(gè)人都是工作“多面手”。

        銘記家訓(xùn),傳承精神

        張鐘群時(shí)刻不忘父輩精神的傳承,他說(shuō):“過(guò)去父輩們?nèi)〉玫妮x煌,是苦出來(lái)的,是靠腳踏實(shí)地的努力,一步一步積累而來(lái)的,他時(shí)刻以父輩們?yōu)榘駱??!?/span>

        正是因?yàn)閬?lái)自父輩的感召,張鐘群始終保持吃苦耐勞精神。同時(shí),他堅(jiān)信把心思放在工作上,經(jīng)得起風(fēng)雨,耐得住平淡,做好自己,成績(jī)是一定會(huì)被看到的。

        展望未來(lái),張鐘群說(shuō):“父輩的接力棒已經(jīng)交到我們手上,現(xiàn)在正是企業(yè)需要我們的時(shí)候,我們這一輩當(dāng)不畏磨難,勇于擔(dān)當(dāng),和企業(yè)一起走下去,與企業(yè)共進(jìn)退。”

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